Menschenrechtliche Sorgfalt in den Lieferketten von JTI

JTI verfolgte die Vision einer verantwortungsbewussten, nachhaltigen und transparenten Lieferkette und wollte sicherstellen, dass das Unternehmen im Einklang mit den UN-Leitprinzipien arbeitet und gleichzeitig die Erwartungen seiner Stakeholder erfüllt. Zu den Herausforderungen gehörten die Größe der Lieferkette und diverse Wissenslücken, da einige Lieferanten sich ihrer menschenrechtlichen Verantwortung für ihre eigenen Lieferketten nicht vollumfänglich bewusst waren. Zudem mussten KPIs definiert, ein Monitoringsystem für die Nachverfolgung der Fortschritte sowie ein Berichtsverfahren entwickelt werden.

Unser ursprünglicher Ansatz bestand darin, Grundsätze für die Zusammenarbeit mit den Zulieferern festzulegen, d. h. auf bestehende Prozesse aufzubauen und diese um die Praxis des „Zuhörens“ zu erweitern. Die menschenrechtlichen Sorgfaltsanforderungen wurden in einfache Botschaften für die Arbeitspraktiken übersetzt, die der Branche bekannt waren und mit denen sie gut klarkommen würde. Wir nutzten externe und interne Datensätze um das Risikoprofil von Ländern und Zulieferern zu analysieren und geeignete Aktionspläne für die gesamte Lieferkette zu entwickeln.

Wir entwickelten die Programmstrategie und deren Umsetzungsplan, vereinbarten Aktionspläne und verfolgten die Fortschritte bei den Zulieferern. Zudem entwickelten wir Messgrößen, ein Berichtsverfahren und Anforderungen für die Erfassung, Integration und Visualisierung der Daten und führten anschließend maßgeschneiderte Engagement-Programme in den Schwerpunktländern ein.